Chaque étape du processus de gestion s’appuie sur des principes de gestion de projet conformes aux normes de l’industrie. Cette méthodologie permet de garantir que chaque projet est coordonné correctement; qu’il compte sur des ressources disponibles, assignées et adéquates; qu’il mène à des produits livrables réalisés à temps et selon le budget prévu; qu’il est garant d’une information claire, concise et fournie à temps; et finalement, que les répercussions de chaque projet sont minimales et gérables.