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L’implémentation, la mise à niveau et l’amélioration de la technologie de votre organisation peuvent s’avérer des opérations difficiles, risquées et très coûteuses. Mais cela n’a rien d’une fatalité. En vous y prenant bien, elles peuvent transformer votre entreprise de manière positive. En alignant vos processus opérationnels avec votre stratégie opérationnelle, intégrant ainsi un environnement d’amélioration constante des processus et incorporant une philosophie de gestion du changement, votre organisation se trouvera en meilleure position pour s’adapter à des conditions commerciales en évolution rapide. Résultats attendus :
Nos professionnels sont des intégrateurs de processus ayant fait leurs preuves. Ils comprennent vos processus opérationnels, vos préoccupations d’exploitation et technologiques, ainsi que la complexité des problèmes. Ils ont l’expérience professionnelle et la connaissance des systèmes dont vous avez besoin pour garantir que la technologie répond à la vision de votre organisation, en particulier :
Nous vous aiderons à définir des exigences et contraintes opérationnelles, développer votre vision du système opérationnel sur le long terme et sélectionner ou valider le logiciel adapté à vos besoins, ce qui peut inclure :
Nos services de déploiement vous aident à établir la méthodologie et l’infrastructure de processus qui soutiennent la mise en œuvre du système opérationnel tout au long de son cycle de vie. Ces services incluent :
Nos services de gouvernance permettent d’évaluer, améliorer et pérenniser les organisations de technologies de l’information en vue d’améliorer l’alignement des systèmes opérationnels ou les structures de coûts opérationnels. Ces services incluent :