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Experis

Centre d’expertise en services système opérationnel

Contenu Principal

Augmentation de l’efficacité opérationnelle.

Vous devez mettre en œuvre ou améliorer la technologie du système opérationnel de votre entreprise. Cela semble risqué, difficile ou coûteux? Mais ce n’est pas le cas grâce à Experis Finance.

Les services de système opérationnel d’Experis Finance transforment votre entreprise. Nous adaptons vos processus opérationnels à votre stratégie opérationnelle. Intégrer un environnement d’amélioration constante des processus. Et incorporer une culture et une philosophie de gestion du changement qui vous permettent de vous adapter immédiatement aux conditions opérationnelles qui évoluent rapidement.

Les avantages supplémentaires comprennent :

  • rendement du capital investi réalisé,
  • des renseignements améliorés pour les prises de décision opérationnelles,
  • processus harmonisés qui libèrent des ressources en vue d’activités à plus haute valeur

Nos professionnels vous offrent une stratégie et des solutions pour la gestion des risques. Sans aucun conflit d’intérêts.

Les professionnels d’Experis Finance sont forts de plusieurs années d’expérience pratique en matière de mise en œuvre et de soutien des systèmes opérationnels complexes. Ils associent l’expérience fonctionnelle, industrielle et de mise en application dont vous avez besoin pour garantir que la technologie répond à la vision de votre organisation. De plus, Experis Finance est neutre vis-à-vis des produits, sans aucune obligation envers une quelconque entreprise tierce.

Choisissez parmi les services de système opérationnel détaillé dans les trois domaines clés suivants :

  • Planification stratégique. Selon les caractéristiques uniques de votre entreprise, nous collaborons avec vous afin de définir vos exigences et contraintes opérationnelles; de développer la vision à long terme du système opérationnel; et de sélectionner ou valider le logiciel adapté à vos besoins.
  • Affectation des ressources. Nous vous aidons à établir l’infrastructure du processus et de la méthodologie qui prend en charge la mise en œuvre du système opérationnel tout au long du cycle de vie.
  • Gouvernance. Les services de gouvernance facilitent l’évaluation, l’amélioration et le support des entreprises d’informatique souhaitant perfectionner l’alignement opérationnel du système ou les structures des coûts opérationnels. Ils comprennent des pratiques exemplaires en matière de stratégies de gouvernance des technologies de l’information; de gestion des données d’entreprise; et de technologie opérationnelle décisionnelle pour une analyse des données et des rapports judicieux.