Experis

Services de système opérationnel

Optimiser les processus et les systèmes de manière efficace et rentable

L’implémentation, la mise à niveau et l’amélioration de la technologie de votre organisation peuvent s’avérer des opérations difficiles, risquées et très coûteuses. Mais cela n’a rien d’une fatalité. En vous y prenant bien, elles peuvent transformer votre entreprise de manière positive. En alignant vos processus opérationnels avec votre stratégie opérationnelle, intégrant ainsi un environnement d’amélioration constante des processus et incorporant une philosophie de gestion du changement, votre organisation se trouvera en meilleure position pour s’adapter à des conditions commerciales en évolution rapide. Résultats attendus :

  • Rendement du capital investi réalisé
  • Renseignements de meilleure qualité, aidant à la prise de décisions
  • Processus harmonisés qui libèrent des ressources en vue d’activités à plus haute valeur

Nos professionnels sont des intégrateurs de processus ayant fait leurs preuves. Ils comprennent vos processus opérationnels, vos préoccupations d’exploitation et technologiques, ainsi que la complexité des problèmes. Ils ont l’expérience professionnelle et la connaissance des systèmes dont vous avez besoin pour garantir que la technologie répond à la vision de votre organisation, en particulier :

Planification stratégique

Nous vous aiderons à définir des exigences et contraintes opérationnelles, développer votre vision du système opérationnel sur le long terme et sélectionner ou valider le logiciel adapté à vos besoins, ce qui peut inclure :

Affectation des ressources

Nos services de déploiement vous aident à établir la méthodologie et l’infrastructure de processus qui soutiennent la mise en œuvre du système opérationnel tout au long de son cycle de vie. Ces services incluent :

Gouvernance

Nos services de gouvernance permettent d’évaluer, améliorer et pérenniser les organisations de technologies de l’information en vue d’améliorer l’alignement des systèmes opérationnels ou les structures de coûts opérationnels. Ces services incluent :

Lorsque vous choisissez Experis, vous :

  • Bénéficiez de notre riche expertise en gestion des risques et de notre connaissance de votre activité, assurant ainsi des bases solides pour répondre aux risques et des contrôles pour toute adoption technologique. Un directeur local est là pour coordonner les services de nos experts.
  • Bénéficiez également d’une intégration des processus, ainsi que d’une direction fonctionnelle et de gestion du changement permettant de concevoir une vision de l’état futur qui comprend des pratiques exemplaires et des services que les intégrateurs de systèmes techniques ne fournissent habituellement pas.
  • Vous pouvez compter sur nous pour agir dans votre intérêt. Nous sommes neutres vis-à-vis des produits et n’avons aucune obligation envers tel ou tel fabricant de matériel ou de logiciels.

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